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那些年臆測(cè)的“蘋(píng)果設(shè)計(jì)已隨喬布斯離去” 居然是真的

2019年7月2日 14:32  硅星人  作 者:光譜

自從蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人兼前CEO史蒂夫·喬布斯去世之后,幾乎每個(gè)稍懂科技的人討論起蘋(píng)果都會(huì)帶有一個(gè)預(yù)設(shè)的立場(chǎng):?jiǎn)汤弦严墒牛O(píng)果再無(wú)令人驚心動(dòng)魄的產(chǎn)品。

從iMac,到iPod,從MacbookAir,到iPad,是什么造就了最近20多年以來(lái)大部分革命性蘋(píng)果硬件產(chǎn)品的成功?

有人說(shuō),是喬布斯對(duì)于“計(jì)算設(shè)備”頗具前瞻和創(chuàng)造性的認(rèn)知;

有人說(shuō),是設(shè)計(jì)看門(mén)人喬納森·艾維 (Jony Ive) 所堅(jiān)持的功能主義設(shè)計(jì)理念;

有人說(shuō),是蒂姆·庫(kù)克,蘋(píng)果前運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁和今天的CEO,在削減成本、締造供應(yīng)鏈和促進(jìn)銷(xiāo)售方面不懈的努力和優(yōu)異的成績(jī)。

毫無(wú)疑問(wèn),這三個(gè)答案都對(duì)。但或許,這三者,缺一不可。

美國(guó)時(shí)間周一,《華爾街日?qǐng)?bào)》放出重磅報(bào)道(閱讀原文):多名蘋(píng)果內(nèi)部知情人士向記者透露,上周剛剛官宣離職的蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官Jony Ive,和蘋(píng)果高層之間的嫌隙已經(jīng)存在多時(shí)。

如果要用一句話總結(jié):Ive對(duì)公司最大的詬病,在于他認(rèn)為蘋(píng)果已經(jīng)變成一家運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的公司;相應(yīng)地,創(chuàng)造優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和美好的體驗(yàn),已經(jīng)不再是公司的核心文化。

報(bào)道從一個(gè)生動(dòng)的案例展開(kāi)。

2017年1月,蘋(píng)果高管在幾十英里外的舊金山舉辦一次神秘的會(huì)議。原來(lái),負(fù)責(zé)iOS的人機(jī)界面設(shè)計(jì)師需要向Ive展示最新的體驗(yàn)和功能,聽(tīng)取他的反饋,并作出重要調(diào)整。

當(dāng)年9月,蘋(píng)果就將發(fā)布iPhone的十周年鉅獻(xiàn)iPhone X。在發(fā)布前的這段時(shí)間里,蘋(píng)果必須確定iOS的軟件體驗(yàn),從而盡快投產(chǎn)。而最初正是Ive主導(dǎo)讓iPhone X采用無(wú)桌面按鈕的設(shè)計(jì),最后必須由他來(lái)拍板。

在此以前,因?yàn)閷?duì)公司早有不滿,以及花費(fèi)巨大精力在Apple Park新園區(qū)的設(shè)計(jì)上,Ive已經(jīng)很久沒(méi)有去過(guò)公司總部,大部分時(shí)間都呆在舊金山的家里。因此,這次神秘的會(huì)議被放在了舊金山。蘋(píng)果甚至派出了保安團(tuán)隊(duì)押送iPhone X的原型機(jī)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

令在座設(shè)計(jì)師和蘋(píng)果高管意想不到是,等到Ive出現(xiàn),已經(jīng)比原定時(shí)間晚了3個(gè)小時(shí)。

并且,在觀看完演示之后,Ive就離開(kāi)了會(huì)議,丟下了一屋子的人,和他們尚未得到解答的問(wèn)題。

“我們大家都在想:怎么就變成這樣了?”一位在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的蘋(píng)果員工告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》記者,這樣的情況在同僚之間形成了一種“Jony已經(jīng)走了,但不愿交出控制權(quán)”的感覺(jué)。

曾經(jīng)的Ive不是這樣的。在極其有限的能令他敞開(kāi)心扉的媒體采訪中,對(duì)于他的描述都是“對(duì)于設(shè)計(jì)、功能和體驗(yàn)極其著迷!

原報(bào)道指出,由Ive喬布斯共同締造的產(chǎn)品理念,曾經(jīng)力挽狂瀾拯救蘋(píng)果公司于死亡邊緣;然而現(xiàn)在他和蘋(píng)果高管之間的差異愈發(fā)明顯,不斷擴(kuò)大的嫌隙正在侵蝕這一對(duì)于蘋(píng)果至關(guān)重要的理念。

根據(jù)蘋(píng)果公司官網(wǎng)新聞,Ive將于今年晚些時(shí)候離職并創(chuàng)辦自己的設(shè)計(jì)公司。在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí),Ive透露新公司的名字是LoveFrom,而蘋(píng)果將會(huì)是新公司最重要的客戶之一。

“Jony在設(shè)計(jì)領(lǐng)域是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人物,他在蘋(píng)果的復(fù)興中扮演的角色不容小覷。從1998年開(kāi)創(chuàng)性的iMac到iPhone,Ive一直投入大量精力和關(guān)注,還通過(guò)Apple Park(蘋(píng)果公司新園區(qū))展現(xiàn)出史無(wú)前例般的雄心壯志,”蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克表示。

“通過(guò)直接與他合作開(kāi)展獨(dú)家項(xiàng)目,并通過(guò)他所建立的輝煌而充滿激情的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)工作,Jony的才能將繼續(xù)為蘋(píng)果帶來(lái)價(jià)值。經(jīng)過(guò)多年的密切合作,我很高興我們的關(guān)系不斷發(fā)展,并期待與Jony展開(kāi)長(zhǎng)期合作!

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》記者在過(guò)去一年時(shí)間里對(duì)多位接近Ive的蘋(píng)果人士的采訪,Ive在近幾年里和蘋(píng)果高層之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。

Ive因?yàn)楹蛦滩妓乖谠O(shè)計(jì)上的合作而決定加入公司,但是在公司的頭幾年里,喬布斯正好因?yàn)楸欢聲?huì)背叛而流放。1997年,蘋(píng)果重新請(qǐng)回了喬布斯,而在大刀闊斧改革公司、砍掉許多產(chǎn)品線的同時(shí),喬布斯并未放棄對(duì)人才的重視。而其中一位被擢升的人才,就是Ive。

同年,Ive升任工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)大部分重要的硬件產(chǎn)品。兩位天才一拍即合,并且確定了蘋(píng)果未來(lái)的產(chǎn)品方向——只生產(chǎn)電腦、娛樂(lè)設(shè)備、以及手機(jī)。

Ive曾如此評(píng)價(jià)喬布斯:“當(dāng)我們看一個(gè)事物時(shí),我們的眼睛所看到的和我們的大腦所認(rèn)知到的東西,是完全一樣的。我們會(huì)問(wèn)同樣的問(wèn)題,對(duì)事物有相同的的好奇心!

上任后的一段時(shí)間里,庫(kù)克在一系列媒體采訪里經(jīng)常強(qiáng)調(diào)自己和晚年的喬布斯有多么親近。這些采訪中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)頗具符號(hào)意義的細(xì)節(jié):庫(kù)克時(shí)不時(shí)會(huì)漫無(wú)目的地游走在InfiniteLoop總部的走廊,突然發(fā)現(xiàn)自己走到了喬布斯的老辦公室里。

只有他和極少數(shù)人可以進(jìn)入這間辦公室,而他經(jīng)常在這里回憶喬布斯還在的時(shí)候——蘋(píng)果員工都知道庫(kù)克是個(gè)工作狂,作息時(shí)間極為殘酷,日常早上四點(diǎn)回郵件。這樣的他仍然對(duì)喬布斯如此膜拜,凸顯了他作為喬布斯門(mén)徒的地位。

但是,蘋(píng)果的核心仍然是它的產(chǎn)品。而當(dāng)我們討論產(chǎn)品時(shí),只有 Ive才是喬布斯產(chǎn)品理念的真正門(mén)徒。他和喬布斯的關(guān)系就像記者和編輯:編輯給記者以概念,記者把概念落實(shí)成文字,而編輯讓文字變成作品。兩者是相互依存,是互補(bǔ)的。

而正是從工程師出身、在過(guò)去20多年時(shí)間里締造了蘋(píng)果全球無(wú)敵供應(yīng)鏈的庫(kù)克,對(duì)公司潛移默化的改變讓Ive感到不適。他認(rèn)為蘋(píng)果已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一家運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng),而非以創(chuàng)造具備優(yōu)秀設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和美好體驗(yàn)為使命的公司。

《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道試圖用硬件產(chǎn)品的銷(xiāo)量和話題來(lái)證明這一論點(diǎn)。

喬布斯去世之后,蘋(píng)果發(fā)布了包括Apple Watch、AirPods等在內(nèi)的多款具有蘋(píng)果代表性的硬件產(chǎn)品。然而它們當(dāng)中沒(méi)有一款在革命性和受歡迎程度等指標(biāo)上,達(dá)到了喬布斯的臨別神作iPad的水平,更別提追趕iPod、iPhone。

與此同時(shí),在喬布斯去世后誕生的iPhone產(chǎn)品,因?yàn)檐浖┒、續(xù)航和服役一兩年后體驗(yàn)就顯著下降的“計(jì)劃報(bào)廢”等備受詬病;筆記本電腦產(chǎn)品MacBook Pro連續(xù)三年深陷鍵盤(pán)質(zhì)量控制丑聞,以至于蘋(píng)果在最近推出的鍵盤(pán)退換項(xiàng)目里,直接加上了最新發(fā)布的一代MBP產(chǎn)品。

不過(guò),這些產(chǎn)品仍然不斷幫助蘋(píng)果突破新的營(yíng)收記錄,一次又一次超出分析師的預(yù)期。在本財(cái)年的前兩季度,蘋(píng)果營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)300億美元。

暴漲的營(yíng)收,是靠?jī)?yōu)異的AppStore表現(xiàn)彌補(bǔ)出來(lái)的。iPhone銷(xiāo)量在最近一年開(kāi)始顯著下降,快要退到2014年的水平(下圖)。實(shí)際上,蘋(píng)果在最近已經(jīng)不再是全球市值第一的公司。

Fact Set research analysts estimates

Fact Set research analysts estimates Ive

在最近幾年時(shí)間里對(duì)設(shè)計(jì)工作表面上的不管不顧,看起來(lái)像是自暴自棄,實(shí)際上是對(duì)庫(kù)克的一種情緒報(bào)復(fù)。

在喬布斯的時(shí)代,因?yàn)樗?jīng)常造訪設(shè)計(jì)工作室,員工總是有東西可以拿給他看,得到他的反饋。知情人士告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》,庫(kù)克上任后,設(shè)計(jì)工作室員工很少見(jiàn)到他,因?yàn)樗坪鯇?duì)這里發(fā)生的事情并不感興趣,而這一情況讓Ive感到很沮喪。

但是Ive本人并沒(méi)有主動(dòng)放棄。接近他的一位蘋(píng)果高級(jí)員工透露,蘋(píng)果對(duì)Ive的安排讓他可以有更多時(shí)間遠(yuǎn)程工作,而他仍然很努力,特別是前年落成并對(duì)員工開(kāi)放的新園區(qū)Apple Park,耗費(fèi)了他很大的精力!八皇抢哿,”這位員工說(shuō)。

令人遺憾的是,Ive所熟悉的工作環(huán)境已經(jīng)隨著庫(kù)克的上任發(fā)生巨大的改變。曾幾何時(shí),設(shè)計(jì)師是蘋(píng)果公司的“神”。《華爾街日?qǐng)?bào)》原報(bào)道引用一位硬件工程師的話,“不要讓眾神失望!

在Ive離職之后,今后將由蘋(píng)果工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁埃文斯·漢基(EvansHankey)和人機(jī)交互設(shè)計(jì)副總裁阿蘭·代(Alan Dye) 共同負(fù)責(zé)。二人將向蘋(píng)果首席運(yùn)營(yíng)官杰夫·威廉姆斯匯報(bào)。

——沒(méi)有什么比上述匯報(bào)安排,更能體現(xiàn)蘋(píng)果現(xiàn)在是一家“運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)”的公司。

壓倒Ive的最后一根稻草,是他和蘋(píng)果其它高管對(duì)于Apple Watch的認(rèn)知差異。他想要像喬布斯那樣繼續(xù)推動(dòng)計(jì)算的邊界,讓Apple Watch成為獨(dú)立的設(shè)備,而其它蘋(píng)果高管希望把手表作為手機(jī)的擴(kuò)展。

最后,雙方達(dá)成了一種無(wú)奈的妥協(xié):Apple Watch需要和手機(jī)連接才可以初始化和使用,這一情況直到Series4,也即這款設(shè)備誕生的四年之后,才終于得到改變;而在2015年,蘋(píng)果同意推出搭配愛(ài)馬仕皮帶,價(jià)值17,000美元的純金Apple Watch。

Ive不再出現(xiàn)在那些需要或不需要他出現(xiàn)的場(chǎng)合上,包括每月一次的“設(shè)計(jì)周”活動(dòng),以及最一開(kāi)始提到的那次iPhone X人機(jī)交互演示會(huì)。

曾負(fù)責(zé)iOS拍照App的Johnnie Manzari告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》,“我們并非真的需要Ive來(lái)做每一個(gè)決定。但是他能挑戰(zhàn)我們,幫助我們做到更好。在公司里,他是無(wú)可替代的。”

自從Ive淡出產(chǎn)品決策,每一個(gè)成功發(fā)布或被扼殺在襁褓之中的蘋(píng)果硬件產(chǎn)品都只能用平庸評(píng)價(jià)。

HomePod銷(xiāo)量不足50萬(wàn)臺(tái),在智能音響市場(chǎng)中只占到無(wú)足輕重的3%;能同時(shí)支持三臺(tái)設(shè)備的無(wú)線充電板AirPower,也因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)重,最終在幾次推遲上市之后被干脆腰斬。

Ive未能出席今年五月在新園區(qū)舉辦的音樂(lè)會(huì),這場(chǎng)活動(dòng)標(biāo)志著Apple Park——他的心血結(jié)晶——正式啟用。

同月的蘋(píng)果WWDC大會(huì),作為演示視頻“御用聲優(yōu)”的Ive,聲音沒(méi)有出現(xiàn)在任何一個(gè)視頻里。

上周四,他正式告訴了手下的設(shè)計(jì)師,自己將要離職的消息。

在喬布斯和Ive 離開(kāi)后,屬于蘋(píng)果設(shè)計(jì)的時(shí)代也隨之而去。

編 輯:章芳
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