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對比2003與2020:后疫情時代的機遇與挑戰(zhàn)

2020年7月13日 15:46  搜狐號  

本世紀運行了20年,我們經歷了兩次疫情。這兩次,我都以創(chuàng)業(yè)者的身份趕上了。

疫情總會過去,太陽照常升起,我們總要摘掉口罩,再次出發(fā)。兩次疫情的情況截然不同,枕戈待旦的時候,我總結對比了一下,說說后疫情時代的機遇和挑戰(zhàn)。

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這兩次的大環(huán)境差別很大,主要有三個大的方面:

第一:2003年,80后剛剛進入社會,8090后的人口紅利剛剛開始

我國內需經濟和青壯年勞動者供給,在2003年的時候才剛剛開始發(fā)揮作用,改革開放了20多年,社會基礎和體制為他們鋪好了路,大學擴招為他們充好了電,一切的一切都準備好了,那時候的中國是真正「八九點鐘的太陽」。

17個年頭過去,90后今年步入30歲,我國出生率持續(xù)下降,可以說,宏觀上的人口紅利已經進入后期,所有的消費行業(yè)特別是內需行業(yè),在17年中,從暴漲的供不應求進入供大于求的存量競爭時代。

存量競爭的另一個說法,就是「淘汰」。

與2003年后的擴張戰(zhàn)略不同,新冠疫情后的首要任務是活下去,淘汰別人,保存機會和實力,這是戰(zhàn)略層面的差別,F(xiàn)實如此,無法盲目樂觀。

第二:2003年剛加入世貿,WTO紅利剛開始

我國在01年剛加入WTO,國民經濟三大引擎最強勁的賺錢發(fā)動機剛剛啟動。

改革早期,深圳香港一個窗口拉動了整個珠三角,WTO推倒了一面墻,國際市場像大海一樣敞開了懷抱,面朝大海,春暖花開,百舸爭流,萬象更新。在過去這十多年里,外包出口的飛速增長支撐了投資基建和內需兩大增長引擎,社會高速發(fā)展日新月異。

今天,世界貿易進入轉折和調整期,單邊主義抬頭,貿易戰(zhàn)此起彼伏。外貿出口這個最賺錢的紅利增長乏力,甚至出現(xiàn)了下降,加上疫情影響,不確定性非常大。

第三:03年互聯(lián)網(wǎng)剛起步,用戶增長潛力大

隨著納斯達克崩盤,互聯(lián)網(wǎng)在2000年之后完成了一次泡沫破裂,2003年國內互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步,正在從用戶培養(yǎng)到全面普及的過程中,2003年全國網(wǎng)民數(shù)量只有8千萬,今天已經超過了9億,這是10多倍的增長空間,更不用說在線時長的增長。

也許今天的創(chuàng)業(yè)生態(tài)更成熟,但是03年的創(chuàng)業(yè)空間和前景,毫無疑問遠遠超過今天。

比較兩次疫情后的復蘇,以上三點是最顯著的背景差異,無論是業(yè)務重啟還是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,都無法脫離大背景的約束,所謂「順勢而為」,這三個「勢」的落差決定了疫情后市場的大環(huán)境。

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這幾年的經濟增長本來就已經在調整中,這次疫情更加加速了這種「調整」,大浪淘沙,很多過去發(fā)展順利的業(yè)務,都面臨瓶頸和困境,甚至崩盤。

時移勢易,三十年河東三十年河西,兩次疫情過去,世界完全不一樣,復工思路也完全不同。這次疫情影響大,時間長,人們被動居家,帶來了一波互聯(lián)網(wǎng)紅利,但是隨著疫情結束,這種紅利能持續(xù)多久,很難預估。

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困難很多,挑戰(zhàn)巨大,機會也不是沒有。我來亮三點:

左一點:先看大背景,我國正在從溫飽進入小康社會。 衣食住行基本滿足后,小康需求大量涌現(xiàn),很多過去的「奢侈消費」、「彈性消費」,正在變成新的剛需,教育、健康、文娛等行業(yè)還存在大量的機會,這是大背景的利好。

右一點:科技互聯(lián)網(wǎng)沒有停止進步。 科技進步從來不會停止腳步,微信和抖音如日中天,新技術新應用,新的場景也不斷涌現(xiàn),5G才剛開始, 除了帶寬的增長,云計算大數(shù)據(jù)等技術的推廣和全面普及也才剛開始,人工智能技術還在爆發(fā)的早期,互聯(lián)網(wǎng)從來不相信壟斷,歷史上被初創(chuàng)企業(yè)掀翻的巨頭比比皆是。

這是互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則,永遠有創(chuàng)新的機會。

馬云曾經說過,今天很難,明天更難,后天才會變好。王興說:2019年可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。一切皆有可能,前提是活到天亮。

躺著賺錢的日子過去了,是時候靠真本事賺錢了。

下一點:眼巴前的機會,所有的生意都可以用短視頻+直播重做一遍。 眼巴前的事才是最重要的事,眼巴前的人才是最重要的人。眼巴前的事,就是短視頻+直播;眼巴前的人才,就是短視頻+直播的從業(yè)者。

2020年,是短視頻+直播時代的元年,疫情加速了這個時代的到來,這也是疫情危機中的最大的機會,而且也是每個人每個企業(yè)觸手可及的機會。

疫情是催化器,5G是助推器,短視頻+直播的最大魅力在于,可以讓你的生意變得更立體、更逼真、更具有參與感。好不夸張的說:所有的生意,都可以用短視頻+直播重做一遍。

編 輯:王洪艷
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