01 好戲不怕晚,越來越精彩。
這個夏天TikTok險象環(huán)生,在交易最后期限即將到來的時候,母公司字節(jié)跳動挽手硅谷老公司甲骨文提交了合作方案,柳暗花明。
02 甲骨文成立于上個世紀70年代,在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前,曾經(jīng)是僅次于微軟的世界第二大軟件公司,以關系數(shù)據(jù)庫產品起家,客戶遍布全球,幾乎所有的大系統(tǒng),都有甲骨文的影子,創(chuàng)始人埃里森也是硅谷最早的極客之一,叱咤風云半個世紀。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,甲骨文增長面臨停滯,特別是云計算普及之后,很多大系統(tǒng)整體上云,沒有對手的甲骨文面臨時代的淘汰。這兩年埃里森力排眾議,大規(guī)模裁員,重組業(yè)務豪賭云計算,力求東山再起。
03 本來,一排甩出支票本的巨頭中,甲骨文是最不靠譜的。
甲骨文擅長收購,穩(wěn)準狠不輸孫正義,買下IT巨擎SUN,除了買到硬件,順勢拿下JAVA知識產權;收購Mysql這個最大的對手,稱霸數(shù)據(jù)庫領域;收購Peoplesoft,切入ERP帶來大量客戶。
但是甲骨文沒有C端業(yè)務,更沒有社交網(wǎng)絡平臺,跟TikTok八桿子打不著。沒想到,偏偏最后是甲骨文老牛吃嫩草,抱得美人歸,成為Bytedance的最佳舞伴。
最后方案并非并購,而是成立獨立實體運營TikTok,甲骨文成為股東,數(shù)據(jù)由甲骨文的云平臺托管。
這個方案,一方面符合美國的監(jiān)管要求,也滿足中方技術出口法規(guī),難得兩全其美,美國政府正在評估。
04 我來亮三點:
左一點:還未蓋棺定論,甲骨文已經(jīng)成為最大贏家。 云計算市場,甲骨文是后來者。雖然重金豪賭轉型,無奈前邊亞馬遜谷歌微軟三巨頭早已遙遙領先,甲骨文面對一票萬億級別的對手,不出奇招是趕不上來的。
這次出手大出風頭,一旦落槌,一個大客戶到手,更是一次難得的全球大廣告,甲骨文的云計算業(yè)務可就此起飛。
右一點:跨國互聯(lián)網(wǎng)的新模式。 早在TikTok之前,蘋果的中國數(shù)據(jù)中心就已經(jīng)落戶貴州。疫情期間快速崛起的網(wǎng)絡視頻新貴Zoom也面臨「數(shù)據(jù)安全」問題,于是在8月選擇甲骨文托管數(shù)據(jù)中心。
從這個角度看,TikTok選擇甲骨文并不突兀。這個方案的影響一定是廣泛的,云計算時代,互聯(lián)網(wǎng)全球運營又分區(qū)配合監(jiān)管是巨頭的普遍煩惱,這次合作有可能成為標準模版,一個互聯(lián)網(wǎng)兩朵云是當前最務實的辦法。
老謀深算的埃里森,很可能從開始想的就是「賺錢」,不是「收購」。
下一點:下一個是誰? 技術特性決定了互聯(lián)網(wǎng)天然的全球化屬性,而網(wǎng)絡的核心不是技術,是人,是用戶、企業(yè)和政府。這些都還沒有全球化,還是地域分割的,有不同的法律、習慣和利益訴求。
互聯(lián)網(wǎng)的普及,勢必面臨全球化與本地化的矛盾,TikTok是典型的例子,難得字節(jié)跳動能夠做出這么高難度的動作,畢竟不是所有的企業(yè)都這么長袖善舞。
下一個是誰?她準備好了嗎?