9月25日,由主流企業(yè)級IT媒體企業(yè)網(wǎng)D1Net、CIO智力分享平臺信眾智聯(lián)合主辦的2020 CIOC全國CIO大會于云南·香格里拉市圓滿收官。大會匯集國藥集團、國家信息中心、戴爾科技集團、浪潮信息、微軟、中國石化、京東智聯(lián)云、新鳳鳴集團、雪松控股集團、Commvault、美云智數(shù)、銷售易、蒙牛集團、萬華化學(xué)、易路人力資源科技、樂宜嘉、石墨文檔、羅牛山集團、永高集團、平安保險集團、北大方正等眾多全國各大行業(yè)大中型企業(yè)信息主管、企業(yè)信息化一線廠商和服務(wù)提供商,以“后疫情時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題,分享交流CIO在工作中的經(jīng)驗和困惑,探討新基建,云計算,大數(shù)據(jù),AI,信息安全,遠程協(xié)作,開源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能制造,產(chǎn)業(yè)升級, RPA,區(qū)塊鏈,私域流量運營,職業(yè)發(fā)展方向等相關(guān)話題。
大會現(xiàn)場
國家信息中心總工程師 李新友
國家信息中心總工程師李新友在其“對《數(shù)據(jù)安全法草案》征求意見稿部分爭論點的看法”的主題演講中分享了《數(shù)據(jù)安全法草案》的背景和意義,以及對這一草案的整體意見和具體條款的意見。關(guān)于《數(shù)據(jù)安全法草案》的意義,國家信息中心總工程師李新友表示,其體現(xiàn)了總體國家安全觀指導(dǎo)下國家數(shù)據(jù)安全治理的總體思路,通盤考慮國內(nèi)外兩個大局,兼顧安全與發(fā)展兩個面向,確立了國家數(shù)據(jù)分級分類、數(shù)據(jù)安全審查等制度,推出了重要數(shù)據(jù)保護目錄、數(shù)據(jù)出口管制與反制、執(zhí)法機構(gòu)數(shù)據(jù)跨境調(diào)取報告和批準(zhǔn)等重要措施。國家信息中心總工程師李新友對《數(shù)據(jù)安全法草案》的總體意見是,要立足安全保障,兼顧發(fā)展需求,要立足于基礎(chǔ)性立法,要厘清安全風(fēng)險,聚焦核心問題。在談到厘清安全風(fēng)險,聚焦核心問題時,國家信息中心總工程師李新友指出,應(yīng)該聚焦數(shù)據(jù)作為“生產(chǎn)要素”引發(fā)的安全問題,解決數(shù)據(jù)要素市場秩序的構(gòu)建問題,《數(shù)據(jù)安全法》應(yīng)當(dāng)著重構(gòu)建數(shù)據(jù)交易制度、數(shù)據(jù)共享制度和數(shù)據(jù)開發(fā)利用制度等。
戴爾科技集團數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品首席架構(gòu)師 劉慶宇
戴爾科技集團數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品首席架構(gòu)師劉慶宇在其《七閣藏書和避風(fēng)港計劃》的主題演講中,首先對2019年的勒索病毒,2020年的數(shù)據(jù)事件進行了回顧,并對未來進行了展望。接著介紹了面對勒索病毒,安全公司的建議,其中的建議有平時養(yǎng)成重要文件或數(shù)據(jù)備份的習(xí)慣,定期備份重要資料,建議使用單獨的文件服務(wù)器對備份文件進行隔離存儲。在談到保障數(shù)據(jù)安全時,戴爾科技集團數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品首席架構(gòu)師劉慶宇同時強調(diào)了流程是應(yīng)用實現(xiàn)的保障。
浪潮信息方案與測試部、企業(yè)推進部總經(jīng)理 劉志勇
浪潮信息方案與測試部、企業(yè)推進部總經(jīng)理劉志勇在其《智算中心 創(chuàng)新數(shù)字未來》的主題演講中,首先回顧了中國改革開放以后經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,展望了未來中國經(jīng)濟的支柱,他指出,在未來,數(shù)字經(jīng)濟將達到數(shù)十萬億龐大的市場規(guī)模,將成為國家經(jīng)濟增長的關(guān)鍵力量,在疫情期間,數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)V型反彈也印證了這一點。接著詳細介紹了數(shù)字經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)組成、IT設(shè)備需求、IT基礎(chǔ)設(shè)施和智算中心,在談到智算中心時,浪潮信息方案與測試部、企業(yè)推進部總經(jīng)理劉志勇指出了智算中心的六大特性,即開放敏捷、分層解耦、資源池化、數(shù)據(jù)共享、多云融合和云邊協(xié)同,其中的開源開放優(yōu)化智算中心TCO,敏捷靈動驅(qū)動智算中心高效運轉(zhuǎn),分層解耦促進生態(tài)平衡與進化,資源池化實現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活調(diào)度,通過打破數(shù)據(jù)孤島釋放數(shù)據(jù)價值,通過多云融合實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,通過云邊協(xié)同實現(xiàn)一體化部署。最后介紹了智算中心的進階之路,即云化——以資源池化為方式,以云邊協(xié)同為目的,為智算中心打造支撐平臺;融數(shù)——打破數(shù)據(jù)鼓搗,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為智算中心提供生產(chǎn)資料;賦智——拉通四大作業(yè)環(huán)節(jié),為智算中心構(gòu)建創(chuàng)新引擎。
微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官 徐明強
微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官徐明強在其《新常態(tài)下的數(shù)字化建設(shè)方向和實踐》的主題演講中,分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)和運營模式,零邊際成本,機器人倉庫中將機器人和RFID技術(shù)相結(jié)合的案例,畢馬威與微軟聯(lián)手打造未來銀行體系的案例。在談到零邊際成本時,微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官徐明強指出,Cloud AI改變了傳統(tǒng)管理的模式,原來基于“人”的行為管理的模式,以及傳統(tǒng)軟件流程化管理的模式被改變。
中國石化信息化管理部副主任 李劍峰
中國石化信息化管理部副主任李劍峰在其《油氣工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機遇》的主題演講中,分享了新冠疫情全球肆虐的背景給世界尤其工業(yè)帶來的沖擊,會出現(xiàn)的新情況,中國油氣工業(yè)特別是三桶油會遭受的挑戰(zhàn),以及對數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進的影響,新冠疫情背景下數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新情況,國際、國內(nèi)環(huán)境對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力,以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略。在談到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略時,中國石化信息化管理部副主任李劍峰表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種探索,無論是所采用的數(shù)字化技術(shù)還是所變革的業(yè)務(wù)模式,都沒有成熟可靠的案例,要規(guī)避轉(zhuǎn)型的風(fēng)險,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型價值最大化就要遵循試點先行,步步為營,循序漸進的轉(zhuǎn)型落地策略。
京東智聯(lián)云解決方案高級總監(jiān) 唐英男
京東智聯(lián)云解決方案高級總監(jiān)唐英男在其《京東智聯(lián)云助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》的主題演講中,介紹了京東的京東零售,京東物流,數(shù)字科技和技術(shù)服務(wù)。接著著重介紹了京東智聯(lián)云的三個核心優(yōu)勢,新基建下的數(shù)字化2.0,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的五個具象化落地場景。在談到京東智聯(lián)云的核心優(yōu)勢時,京東智聯(lián)云解決方案高級總監(jiān)唐英男表示,京東智聯(lián)云具備打造頂尖智能平臺的基因;京東智聯(lián)云云平臺支持每年的618、雙11的業(yè)務(wù)峰值,對承載海量并發(fā)業(yè)務(wù)具有豐富的經(jīng)驗,同時將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)廣泛應(yīng)用在集團商超營銷等領(lǐng)域,在支持自己業(yè)務(wù)運營的同時將互聯(lián)網(wǎng)與實體結(jié)合;京東智聯(lián)云不斷探索前沿技術(shù),積極儲備下一代豐富的智能技術(shù),發(fā)展自己的核心技術(shù)平臺。在談到新基建下的數(shù)字化2.0時,京東智聯(lián)云解決方案高級總監(jiān)唐英男介紹了數(shù)字化2.0的三個階段,即云化部署——全面部署公有云、私有云、混合云等多種形態(tài)的技術(shù)架構(gòu);連接協(xié)同——打通業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié),進行全鏈路聯(lián)通,拉通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的供需兩側(cè)。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與產(chǎn)業(yè)鏈上下游,人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的高效連接;智能驅(qū)動——人工智能驅(qū)動大數(shù)據(jù)實現(xiàn)決策智能化。最后,他重點介紹了在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中總結(jié)出的五個具象化落地場景,即基礎(chǔ)設(shè)施場景、智能終端、供應(yīng)鏈在線場景、智能運營場景和智能決策場景。
新鳳鳴集團變革管理師 張潮陽
新鳳鳴集團變革管理師張潮陽在其《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力打造化纖強國》的主題演講中分享了在化纖行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛拓展產(chǎn)業(yè)鏈,向著大煉油、大化工、大化纖發(fā)展的背景下,為強化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,新鳳鳴集團在原有“堡壘、人才、品牌、創(chuàng)新和共享”五大戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,增加確立以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主線、建設(shè)智慧企業(yè)” 的信息化戰(zhàn)略,并作為核心驅(qū)動力,融合推進公司高質(zhì)量發(fā)展。通過頂層設(shè)計明確了十大任務(wù)和十大發(fā)展方向,通過構(gòu)建化纖行業(yè)一體化業(yè)務(wù)全息圖,明確設(shè)計理念,標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè),推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措,構(gòu)建了化纖行業(yè)的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一體化平臺,實現(xiàn)了智能辦公,搭建了數(shù)據(jù)中心,將集團內(nèi)系統(tǒng)及應(yīng)用分別部署于公有云與私有云,實現(xiàn)了智能數(shù)據(jù)采集和工藝環(huán)節(jié)全鏈條的智能化生產(chǎn),以及智慧能源分配、智能研發(fā)、智慧經(jīng)營、智慧采購、智慧銷售、智慧物流、智能決策等。最后分享了新鳳鳴集團下一步的目標(biāo),即提供產(chǎn)品標(biāo)識注冊、解析和溯源服務(wù)、完善并構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+化纖+四鏈協(xié)同的生態(tài)圈。
雪松控股集團CIO 李洋
雪松控股集團CIO李洋在其《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可不知的人工智能“原生安全”》的主題演講中從人工智能的發(fā)展、人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能原生安全、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三維”思考四個方面分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中和人工智能關(guān)系密切的安全問題。雪松控股集團CIO李洋對未來人工智能的生態(tài)安全發(fā)展的新模式進行了深入的思考,他指出,在未來應(yīng)該拓寬人工智能在各行業(yè)的應(yīng)用,建立完善的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),建立人工智能應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),加強人工智能專業(yè)人才儲備,建立人工智能預(yù)警安全平臺。關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雪松控股集團CIO李洋也有自己獨特的見解,他表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以業(yè)務(wù)增值為目標(biāo),“新科技”是驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器,“新安全”是保障業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的護航員,“新生態(tài)”是助建融合共生、共同發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟新時代的必由路。
Commvault中國區(qū)首席解決方案架構(gòu)師 錢昀
Commvault中國區(qū)首席解決方案架構(gòu)師錢昀在其《新常態(tài)下的數(shù)據(jù)就緒》的主題演講中分享了,在新常態(tài)下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何保護和管理數(shù)據(jù),Commvault是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)就緒,應(yīng)對新時代挑戰(zhàn)的,其中重點介紹了云計算的主流趨勢,新冠疫情帶來的一系列變化,CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨數(shù)據(jù)管理的痛點,數(shù)據(jù)就緒,Commvault一體化數(shù)據(jù)管理平臺,智能數(shù)據(jù)管理和Commvault為企業(yè)帶來的業(yè)務(wù)價值。在談到云計算的主流趨勢時,Commvault中國區(qū)首席解決方案架構(gòu)師錢昀表示,公有云依然保持了加速上升的態(tài)勢,ESG的一項報告預(yù)計2020年將有58%的企業(yè)會進一步增加其公有云基礎(chǔ)設(shè)施投資;從云計算的形態(tài)看,混合多云成為主流;從基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)來看,隨著越來越多的企業(yè)追求開放性,標(biāo)準(zhǔn)化,消除硬件鎖定,基于通用x86硬件所構(gòu)建的軟件定義架構(gòu)正在得到普及。對于承載數(shù)據(jù)的存儲而言,軟件定義存儲的部署量正在增加;諸如容器這樣的新型負載正在普及。在談到數(shù)據(jù)就緒時,Commvault中國區(qū)首席解決方案架構(gòu)師錢昀指出,所謂數(shù)據(jù)就緒,企業(yè)需要達成6個就緒,即數(shù)據(jù)覆蓋就緒——數(shù)據(jù)管理應(yīng)該能夠覆蓋企業(yè)位于本地數(shù)據(jù)中心以及云端的所有重要數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)交付就緒——需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)在這種混合多云環(huán)境中的靈活遷移、轉(zhuǎn)換,能夠隨需使用和交付,讓數(shù)據(jù)真正流動起來;災(zāi)難恢復(fù)就緒——企業(yè)要能夠應(yīng)對包括自然災(zāi)害、物理故障、人為因素造成的各類災(zāi)難性事件,數(shù)據(jù)能夠做到及時有效恢復(fù);安全防護就緒——企業(yè)要能夠防范包括勒索軟件攻擊在內(nèi)的各類安全威脅。既要保護IT系統(tǒng)免遭網(wǎng)絡(luò)犯罪攻擊,一旦遭受攻擊的話也要能夠確保數(shù)據(jù)的有效恢復(fù);數(shù)據(jù)合規(guī)就緒——要確保數(shù)據(jù)按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求進行存放和保留,并提供按需檢索的能力;數(shù)據(jù)擴展就緒——企業(yè)的數(shù)據(jù)管理體系要能夠應(yīng)對數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長的需求,實現(xiàn)高度的擴展能力,并提供快速變更的能力,滿足敏捷性要求。
美云智數(shù)運營中心總經(jīng)理 王興旺
美云智數(shù)運營中心總經(jīng)理王興旺在其《美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的數(shù)字化戰(zhàn)略》的主題演講中重點分享了美的數(shù)字化路徑,美的移動化建設(shè)成果,美的大數(shù)據(jù),美的供應(yīng)鏈云,美的數(shù)字化人才供應(yīng)鏈,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局。在談到美的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,美云智數(shù)運營中心總經(jīng)理王興旺介紹了美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個階段,美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一階段,在美的內(nèi)部稱為632,632的主要目標(biāo)是實現(xiàn)一個集團企業(yè)級的流程體系,也就是語言標(biāo)準(zhǔn)。美的把所有系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)全部換了一遍。這個階段主要集中在信息化領(lǐng)域、是信息化的階段。美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段開始做移動化、大數(shù)據(jù),全集團的C端,B端,供應(yīng)商、售后、導(dǎo)購、物流統(tǒng)一在一個平臺上運行。在談到美的大數(shù)據(jù)時,美云智數(shù)運營中心總經(jīng)理王興旺指出,美的大數(shù)據(jù)打造四個數(shù)據(jù),包括內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與用戶數(shù)據(jù)、用戶觸點數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)備數(shù)據(jù)。通過智慧家居的智能家電數(shù)據(jù)來感知消費者的需求。
銷售易聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO 鄧翔
銷售易聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO鄧翔在其《以客戶為中心的數(shù)字化旅程》的主題演講中分享了商用車主機廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例,銷售易的使命,銷售易的解決方案,后市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn),平臺建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)劃路線圖,智能客戶工具,360°客戶旅程數(shù)字化,銷售易產(chǎn)品架構(gòu)圖,銷售易CRM賦能企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)。在談到銷售易數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程時,銷售易聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO鄧翔表示,銷售易構(gòu)建了三朵云,包括銷售云、營銷云、客戶服務(wù)云,其中銷售易的客戶服務(wù)云是客戶服務(wù)連接的場景,銷售易的營銷云建立統(tǒng)一的客戶畫像,并擁有后期客戶數(shù)據(jù)分析能力,同時提供多觸點、多渠道的客戶觸達,PaaS平臺構(gòu)建基本的業(yè)務(wù)流程,同時也承載著跟客戶的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接,跟業(yè)務(wù)流程對接的能力。
蒙牛集團大數(shù)據(jù)分析總監(jiān) 劉瑞寶
蒙牛集團大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶在其《從雙中臺建設(shè)開啟傳統(tǒng)乳企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講中著重分享了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與雙中臺的再思考,其中涉及蒙牛未來的系統(tǒng)架構(gòu),蒙牛中臺的理念,蒙牛中臺的定位,全渠道銷售,雙中臺建設(shè),蒙牛業(yè)務(wù)中臺的價值,蒙牛數(shù)據(jù)中臺的價值,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的蒙牛經(jīng)營決策體系等內(nèi)容。在談到蒙牛中臺的理念時,蒙牛集團大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶表示,中臺不是具體的產(chǎn)品,更不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,沒有一個廠商推出的中臺能夠直接“拿來就能用”,中臺是一套“機制”,通過有形的產(chǎn)品和實施方法論來支撐,通過理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運營,實現(xiàn)中臺體系的落地。在談到蒙牛中臺的定位時,蒙牛集團大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶表示,蒙牛中臺是承接前臺與后臺的變速齒輪,傳遞后臺資源,支撐前臺業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新,業(yè)務(wù)中臺承載企業(yè)前后臺業(yè)務(wù)流程,支撐前后臺業(yè)務(wù)開展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力高度復(fù)用,數(shù)據(jù)中臺支持高效構(gòu)建公司全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)、敏捷賦能業(yè)務(wù)、智能服務(wù)全流程人員。在談到蒙牛雙中臺的建設(shè)時,蒙牛集團大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶指出,蒙牛的中臺分為業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺,其中的業(yè)務(wù)中臺實現(xiàn)了全渠道場景賦能,消費者全域觸達,線上線下一盤貨,助力全渠道會員運營升級的功能,數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)了全方位消費者洞察,全視角營銷活動監(jiān)控,全鏈路渠道精耕和全智能供應(yīng)鏈優(yōu)化。
萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理 劉明忠
萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理劉明忠在其《變革 重塑–萬華化學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》的主題演講中介紹了萬華的基本情況,發(fā)展歷程及全球布局,萬華的數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,其中詳細介紹了萬華數(shù)字化建設(shè)歷程,智慧萬華2025總體愿景,智慧萬華2025“兩步走”戰(zhàn)略,智慧萬華2025戰(zhàn)略框架,數(shù)字化運營模式,全球IT治理架構(gòu),萬華數(shù)字化平臺架構(gòu)規(guī)劃,智能制造平臺,經(jīng)營管理平臺,生態(tài)圈協(xié)作平臺,基礎(chǔ)設(shè)施平臺和智慧園區(qū)。在談到智慧萬華2025“兩步走”戰(zhàn)略時,萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理劉明忠表示,2019年到2022年屬于標(biāo)準(zhǔn)化和自動化階段,對標(biāo)國際一流,基于全球化視角建立支持2000億產(chǎn)值的科學(xué)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu),設(shè)計簡潔高效標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程,確保業(yè)務(wù)合規(guī),風(fēng)險可控;實現(xiàn)主干業(yè)務(wù)流程端到端拉通,打造ERP標(biāo)準(zhǔn)模板覆蓋所有業(yè)務(wù)單元,形成完善的自動化業(yè)務(wù)流程體系,基本消除不增值的人工處理;試點數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用。2023年到2025年屬于數(shù)字化和智能化階段,萬華全球核心基地全面實現(xiàn)數(shù)字孿生,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面數(shù)字化;構(gòu)建面向全業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)湖,支撐基于數(shù)字化的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升用戶體驗;試點人工智能應(yīng)用,在設(shè)備診斷,裝置運行,供應(yīng)鏈優(yōu)化實現(xiàn)局部智能化。在談到智慧萬華2025戰(zhàn)略框架時,萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理劉明忠指出,萬華致力于通過I&T,成就智慧萬華,形成以智能制造、全球一體化管控、生態(tài)圈高效協(xié)作為主要特征的國際一流的數(shù)字化競爭優(yōu)勢。
易路人力資源科技董事長兼CEO 王天揚
易路人力資源科技董事長兼CEO王天揚在其《人力資源全景數(shù)字化變革》的主題演講中,分享了科技帶來全新可能與方向,企業(yè)核心競爭壁壘的重構(gòu),人群代際變化的全新需求,詳細介紹了易路人力資源科技的下一代的HRSaaS系統(tǒng),基于冰山模型的畫像數(shù)據(jù)分層,全景效能數(shù)字化管理,全景數(shù)字化關(guān)鍵人才,全景數(shù)字化激勵管理,全景數(shù)字化士氣管理,全景數(shù)字化在人力資源管理的應(yīng)用,柔性組織,持續(xù)績效,數(shù)字化激勵和全面薪酬。在談到持續(xù)績效時,易路人力資源科技董事長兼CEO王天揚表示,其中包括企業(yè)戰(zhàn)略解碼/目標(biāo)對齊,支持KPI/OKR等多種管理模式,敏捷溝通持續(xù)反饋,魔方校準(zhǔn)激發(fā)潛能和績效持續(xù)改進。在談到數(shù)字化激勵時,易路人力資源科技董事長兼CEO王天揚表示,其中包括實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),激勵方案數(shù)字化,實時監(jiān)控方案效果,持續(xù)調(diào)整達成最優(yōu)解和提升組織競爭力。
樂宜嘉副總裁兼CIO 劉承道
樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道在其《CIO關(guān)注的幾個話題》的主題演講中分享了講好IT價值,講好商業(yè)模式,講好IT藍圖和講好IT方法論四個話題。在談到IT價值時,樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道重點介紹了流程與系統(tǒng)在企業(yè)中的價值分析模型,他表示,流程與系統(tǒng)本身是企業(yè)對外的產(chǎn)品及服務(wù),是盈利中心,在大部分企業(yè)里,流程與系統(tǒng)的核心價值是賦能企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和管理能力,這種能力有很多種,比如:降本增效、組織人力優(yōu)化、質(zhì)量安全等,流程與系統(tǒng)是企業(yè)某種業(yè)務(wù)模式的組成部分,即沒有流程與系統(tǒng),業(yè)務(wù)模式根本不成立。在談到商業(yè)模式時,樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道解析了企業(yè)的戰(zhàn)術(shù),企業(yè)的商業(yè)模式和企業(yè)的核心競爭力。在談到IT藍圖時,樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道講了全網(wǎng)數(shù)字化藍圖,其中包括企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,供應(yīng)商服務(wù)平臺和終端客戶服務(wù)平臺。
石墨文檔創(chuàng)始人&CEO 吳潔
石墨文檔創(chuàng)始人&CEO吳潔在其《石墨美學(xué):新一代協(xié)同效率云辦公平臺》的主題演講中介紹了石墨文檔新一代協(xié)同效率云辦公平臺的協(xié)作之美,專業(yè)之美和傳承之美,接著介紹了石墨文檔可以根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)流程和需求搭建靈活的輕應(yīng)用,以及多活動項目管理輕定制解決方案,團隊多任務(wù)管理解決方案,智能制造行業(yè)解決方案,云表格協(xié)同解決方案,新媒體運營團隊解決方案和大規(guī)模實時協(xié)作解決方案。最后,石墨文檔創(chuàng)始人&CEO吳潔分享了石墨文檔的優(yōu)勢,其中包括多種部署方式,可與各類IT系統(tǒng)進行集成;四層安全體系,多維度保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全;完善的服務(wù)體系,幫助客戶深度使用,吳潔指出,石墨文檔與傳統(tǒng)軟件服務(wù)的區(qū)別在于,重視簽單之后的服務(wù),通過相應(yīng)服務(wù)提高留存和增長,而非簽單后不管;重視客戶需求的反饋、產(chǎn)品的升級、效果的驗證等,而非一次性購買后不管;重視主動響應(yīng)簽約客戶的期望,關(guān)注培訓(xùn)等服務(wù)內(nèi)容的效果,而不是走過場。
羅牛山集團CIO 張志強
羅牛山集團CIO張志強在其《數(shù)字經(jīng)濟時代下農(nóng)業(yè)價值互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)之路》的主題演講中,從生豬產(chǎn)業(yè)面臨的新壓力、新挑戰(zhàn)、新模式,生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,數(shù)字化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)價值互聯(lián)網(wǎng)基石和數(shù)字化溯源四個方面介紹了數(shù)字經(jīng)濟時代下農(nóng)業(yè)價值互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)之路。在談到生豬產(chǎn)業(yè)面臨的新壓力、新挑戰(zhàn)、新模式時,羅牛山集團CIO張志強表示,高度不確定的商業(yè)環(huán)境,極大挑戰(zhàn)著面對客戶服務(wù)的連續(xù)性,疫情的全球化與常態(tài)化,挑戰(zhàn)著企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,檢驗數(shù)字化能力并加速企業(yè)的數(shù)字化進程。后疫情時代進一步放大了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性,企業(yè)開始重新審視在不確定性環(huán)境下數(shù)字化的應(yīng)變能力,更為重要的是,這也對企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)字化體驗提出了全新的要求。事實上,面對疫情防控的常態(tài)化趨勢,經(jīng)濟和用戶形態(tài)的變化正在倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、運營模式、工作模式隨之面臨重大轉(zhuǎn)變。在談到數(shù)字化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)價值互聯(lián)網(wǎng)基石時,羅牛山集團CIO張志強介紹了規(guī)模豬場的高效盈利模式,豬場的數(shù)據(jù)化管理之路,豬場的管理系統(tǒng),豬聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化管理體系和依托數(shù)據(jù)農(nóng)信提供一站式服務(wù)。在談到數(shù)字化溯源時,羅牛山集團CIO張志強詳細介紹了品牌豬質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),品牌豬全過程追溯數(shù)據(jù)組,品牌豬生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的獲取,品牌豬第三方檢疫檢測數(shù)據(jù),品牌豬交易過程數(shù)據(jù)的獲取,品牌豬物流過程數(shù)據(jù)的獲取,形成面向消費者的質(zhì)量安全數(shù)據(jù)報告系統(tǒng),品牌豬從豬場到餐桌的操作流程,品牌豬價值傳導(dǎo)鏈,同時他指出,有且僅有基于數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺的生豬市場能完成全產(chǎn)業(yè)鏈的生豬溯源。
永高集團CIO 陳明
永高集團CIO陳明在其《如何利用數(shù)字化實現(xiàn)數(shù)實融合》的主題演講中,著重分享了企業(yè)數(shù)字化數(shù)實融合背景,企業(yè)數(shù)實融合思考和體會。在談到企業(yè)數(shù)字化數(shù)實融合背景時,永高集團CIO陳明解釋了什么是數(shù)實融合以及集團數(shù)實融合的原因,他表示數(shù)字化建設(shè)必須跟企業(yè)線下業(yè)務(wù)和流程有效融合,實現(xiàn)企業(yè)最佳實踐,哪些企業(yè)融合的好,哪些企業(yè)就更有競爭力,更能適合時代發(fā)展。在談到企業(yè)數(shù)實融合思考和體會時,永高集團CIO陳明詳細介紹了企業(yè)數(shù)實融合的目的、企業(yè)數(shù)實融合的本質(zhì)、企業(yè)數(shù)實融合的方向、永高數(shù)實融合的戰(zhàn)略思考、永高的管理數(shù)字化模型、集團統(tǒng)一信息安全管理策略、信息中心團隊建設(shè)、數(shù)實融合常態(tài)化發(fā)展的四要素、數(shù)實融合有效推進的前提、數(shù)實融合有效推進的兩個層面、數(shù)實融合的兩個原則三個維度四個關(guān)鍵,在談到其中的永高數(shù)實融合戰(zhàn)略思考時,永高集團CIO陳明指出,數(shù)字化戰(zhàn)略的制定是以集團戰(zhàn)略和集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為前提,同步推進,相互促進,不斷調(diào)整,才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。集團信息化應(yīng)聚焦產(chǎn)業(yè)及職能業(yè)務(wù)梳理與標(biāo)準(zhǔn)化,建立各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,逐步構(gòu)建集團數(shù)字化三層架構(gòu)(穩(wěn)態(tài)后臺、共享中臺、敏捷前臺)。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),并結(jié)合本行業(yè)特性,作為永高數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)思路,逐步優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)和職能場景應(yīng)用,不斷提高效率和效益,實現(xiàn)數(shù)實融合,做好IT公司和業(yè)務(wù)部門的粘合劑。
平安保險集團信息化工作部總監(jiān) 姜桂林
平安保險集團信息化工作部總監(jiān)姜桂林在其《不確定時代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講中,分享了平安集團科技戰(zhàn)略,五大生態(tài)圈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型和不確定時代的小確幸。在談到平安集團科技戰(zhàn)略時,平安保險集團信息化工作部總監(jiān)姜桂林表示,科技賦能金融,科技賦能生態(tài)和生態(tài)賦能金融是平安保險集團的科技戰(zhàn)略。在談到五大生態(tài)圈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,平安保險集團信息化工作部總監(jiān)姜桂林指出,其中的五大生態(tài)圈指的是金融服務(wù)生態(tài)圈、醫(yī)療健康生態(tài)圈、汽車服務(wù)生態(tài)圈、房產(chǎn)服務(wù)生態(tài)圈和智慧城市生態(tài)圈,同時他指出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要點,即明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo),全面推動以客戶為中心的場景創(chuàng)新,構(gòu)建適應(yīng)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)和充分利用新一代的技術(shù)和生態(tài)。最后,平安保險集團信息化工作部總監(jiān)姜桂林介紹了平安云,平安保險集團的大數(shù)據(jù)體系和平安科技創(chuàng)新中心等,其中,平安云提供集團金融科技創(chuàng)新動力,賦能五大生態(tài)圈,助力集團多維發(fā)展,平安保險集團的大數(shù)據(jù)體系支持多元化、多場景的海量數(shù)據(jù)存儲、分析和應(yīng)用服務(wù),平安科技創(chuàng)新中心是平安集團的開放式創(chuàng)新平臺,賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
期間,戴爾科技集團、浪潮信息、京東智聯(lián)云、微軟(中國)有限公司、Commvault、美云智數(shù)、易路人力資源科技、銷售易、石墨文檔、格創(chuàng)東智、九彩云、MAXHUB、目睹等云計算,大數(shù)據(jù),AI,信息安全,遠程協(xié)作,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廠商攜各自優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案一同亮相本次大會,展區(qū)部分一度吸引了眾多與會者前來參觀、洽談。
展區(qū)圖集