8月16日，海爾智家旗下的海爾洗衣機(jī)再次“出圈”。一架28噸的波音737飛機(jī)竟然會(huì)被一臺(tái)7kg的海爾直驅(qū)電機(jī)所拉動(dòng)，向前行進(jìn)40米。這場力量懸殊的較量看似不可能實(shí)現(xiàn)，但卻被海爾直驅(qū)電機(jī)輕松贏下。而在同樣條件下，皮帶電機(jī)卻絲毫不能拉動(dòng)飛機(jī)。
海爾直驅(qū)電機(jī)拉飛機(jī)，不只是展示了海爾洗衣機(jī)創(chuàng)新的硬實(shí)力，更是釋放出“品牌的底氣”。兩相對比，無疑加強(qiáng)了行業(yè)市場對海爾洗衣機(jī)科技引領(lǐng)實(shí)力的信心，也讓市場對轉(zhuǎn)型場景生態(tài)后的海爾洗衣機(jī)的增長空間，有了更多信心。
波云詭譎的市場，如何尋找新的增量空間？
根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)監(jiān)測，今年上半年，洗衣機(jī)市場“后勁”稍顯不足，市場增長開始放緩，洗衣機(jī)行業(yè)徹底陷入“內(nèi)卷”競爭。
從商業(yè)的實(shí)質(zhì)來說，所有的長青公司都離不開對產(chǎn)品的持續(xù)探索與賦能。只有提前洞悉趨勢并布局的企業(yè)往往才能搶食更大的市場空間，獲得更強(qiáng)的競爭力，并在資本市場享受更高的估值，這對于洗衣機(jī)行業(yè)也同樣適用。
面對行業(yè)以價(jià)換量的時(shí)代一去不返，消費(fèi)者更加重視的是技術(shù)迭代的現(xiàn)狀，洗衣機(jī)行業(yè)該如何尋找增量空間？
前瞻布局不斷提速，直驅(qū)已成產(chǎn)業(yè)變革大勢
這個(gè)全新的消費(fèi)時(shí)代，洗衣機(jī)市場從來不缺乏跟隨者，而是更需要引領(lǐng)的挑戰(zhàn)者。
2012年，海爾洗衣機(jī)率先發(fā)布搭載直驅(qū)電機(jī)的水晶滾筒洗衣機(jī)。當(dāng)行業(yè)爭論到底直驅(qū)好還是皮帶好的時(shí)候，海爾洗衣機(jī)堅(jiān)定地推廣并普及直驅(qū)洗衣機(jī)，多款直驅(qū)洗衣機(jī)產(chǎn)品，均獲得市場和用戶的檢驗(yàn)與認(rèn)可。
從近幾年的市場份額來看，直驅(qū)正在一步步成為更高科技創(chuàng)新的代表和行業(yè)主流，越來越多行業(yè)企業(yè)都在跟進(jìn)模仿直驅(qū)，推出直驅(qū)洗衣機(jī)產(chǎn)品。通過此次海爾直驅(qū)電機(jī)拉飛機(jī)的挑戰(zhàn)，更是得見海爾洗衣機(jī)對于技術(shù)的自我革新，而且窺見出品牌對于用戶心智的全新洞察。
技術(shù)創(chuàng)新是投資永恒的主題。海爾智家已經(jīng)通過持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新和強(qiáng)大的工業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)了旗下多數(shù)產(chǎn)品品類皆占據(jù)領(lǐng)先地位，投資者更有理由期待海爾洗衣機(jī)的創(chuàng)新，帶動(dòng)洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級以及全球的競爭力。
深挖用戶需求，轉(zhuǎn)型場景品牌新賽道
在全球化浪潮以及消費(fèi)升級的大背景下，人們對居家產(chǎn)品有了更多的思考和需求，這也從側(cè)面助推了智能家居場景的發(fā)展和品質(zhì)提高。
放眼當(dāng)下家居場景下，缺乏整體考量開發(fā)出來的智能單品帶來的是碎片化、割裂感，想要變革，就得從理念入手，真正為用戶做“加法”，顛覆大多人對傳統(tǒng)智能家居場景的認(rèn)知，滿足用戶的“個(gè)性化”需求。
大浪之下，銳意謀變者當(dāng)勇立潮頭。值得注意的是，海爾洗衣機(jī)在做到引領(lǐng)行業(yè)直驅(qū)趨勢后，也沒有停止前進(jìn)的步伐，而是轉(zhuǎn)型場景生態(tài)，海爾直驅(qū)洗衣機(jī)作為核心網(wǎng)器，為用戶迭代升級洗護(hù)場景，打造出智慧陽臺(tái)場景、衣帽間等場景新體驗(yàn)，這些探索都在積極開拓出新的增長空間。
