近幾年，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，越來越多的企業(yè)將數(shù)字化融入經(jīng)營戰(zhàn)略中去，SaaS企業(yè)也不例外。如何利用數(shù)據(jù)的力量實現(xiàn)營銷、產(chǎn)品、服務(wù)三維一體驅(qū)動To B運營是SaaS企業(yè)關(guān)注的重點。
近日，神策數(shù)據(jù)企業(yè)服務(wù)解決方案全新上線，以產(chǎn)品為核心，升級數(shù)據(jù)驅(qū)動力，構(gòu)建全新To B企業(yè)運營體系，對外賦能市場與銷售，呈現(xiàn)產(chǎn)品價值;對內(nèi)提高客戶留存、增購、滿意度，實現(xiàn)To B業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。
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一、搭建To B營銷全漏斗，實現(xiàn)營銷效果追蹤
(1)全渠道觸達與評估
定位流量來源，打通廣告投放平臺，全面評估渠道的「質(zhì)」與「量」。
通常情況下，企業(yè)的營銷渠道包括自建渠道、投放渠道、線下渠道以及第三方渠道等，精準評估每個渠道的引流情況，是企業(yè)營銷的重要決策。企業(yè)可以通過神策分析的Deeplink功能創(chuàng)建帶有參數(shù)的鏈接或二維碼，在每一次的營銷投放之后，精準識別客戶來源，評判不同渠道的引流效果與質(zhì)量，驅(qū)動渠道營銷的決策優(yōu)化。
(2)官網(wǎng)留資客戶旅程優(yōu)化
運營儀表盤實時反饋用戶體驗，多種分析模型助力官網(wǎng)獲客流程優(yōu)化，A/B測試驗證優(yōu)化效果。
官網(wǎng)是企業(yè)向用戶傳遞產(chǎn)品價值、介紹客戶案例以及與用戶建立聯(lián)系的重要通道，已經(jīng)成為SaaS企業(yè)最重要的獲客渠道。目前，常見的官網(wǎng)留資渠道包括白皮書、活動報名、Demo試用、聯(lián)系銷售等，通過對以上留資渠道進行埋點，能夠針對留資人數(shù)、留資轉(zhuǎn)化漏斗、留資表單、留資跳出率、訪問深度、訪問時長等多個維度進行全面洞察，實現(xiàn)針對官網(wǎng)留資用戶旅程的設(shè)計優(yōu)化。
(3)篩選高潛用戶賦能獲客轉(zhuǎn)化
神策數(shù)據(jù)企業(yè)服務(wù)解決方案引入線索評分機制，賦能銷售進行線索評估與分級，進一步了解潛在用戶。通過對線索進行處理優(yōu)先級排序，銷售同學(xué)可以篩選高潛用戶推動獲客轉(zhuǎn)化，比如，查詢產(chǎn)品核心功能群次數(shù)多的線索，代表著其購買意向高，可以優(yōu)先聯(lián)系跟進;沉寂的線索近期突然登錄，代表著新的觸達的機會，銷售同學(xué)可以第一時間知曉并跟進。
同時，神策企業(yè)服務(wù)解決方案支持定制官網(wǎng)、Demo用戶體驗數(shù)據(jù)同步至CRM。
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二、產(chǎn)品體驗洞察與優(yōu)化，驅(qū)動企業(yè)價值傳遞
(1)產(chǎn)品診斷與迭代評估
提高用戶對核心功能與平臺的使用覆蓋率、轉(zhuǎn)化、留存，實現(xiàn)NPS提升。
產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)一般包括入口、主流程及交互設(shè)計，良好的產(chǎn)品運轉(zhuǎn)體現(xiàn)在入口清晰、流程簡潔、交互順暢�；谏癫叻治�，企業(yè)可以從滲透、轉(zhuǎn)化、分發(fā)和留存四大維度，對產(chǎn)品進行全面診斷與迭代評估，確保其產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來長期、持續(xù)的商業(yè)價值，包括高目標群體覆蓋，高轉(zhuǎn)化、高留存、高付費轉(zhuǎn)化，高用戶滿意度和口碑傳播。
(2)數(shù)據(jù)洞察用戶產(chǎn)品體驗情況
通過對產(chǎn)品性能反饋、產(chǎn)品操作反饋、產(chǎn)品內(nèi)使用情況深入分析，指導(dǎo)產(chǎn)品功能迭代。
對于企業(yè)來說，通常會基于對產(chǎn)品報錯、用戶完成流程的時長、用戶的使用路徑、用戶最多查看的功能板塊等多維度的洞察，了解產(chǎn)品的功能使用程度、功能與付費的關(guān)聯(lián)度，從而驅(qū)動產(chǎn)品功能的優(yōu)化與迭代。
(3)產(chǎn)品能力可視化指標展示
神策數(shù)據(jù)的10+分析模型支持多維下鉆、明細報表數(shù)據(jù)下載，支持多主體分析，及企業(yè)、行業(yè)等多個維度的數(shù)據(jù)分析。
基于企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和多部門復(fù)合需求，神策分析能夠幫助其建立高效的數(shù)據(jù)指標體系，用先進的事件模型抽象用戶行為，提供多維度、多指標的交叉分析能力，全面支撐各個團隊的日常數(shù)據(jù)分析需求，驅(qū)動業(yè)務(wù)決策及產(chǎn)品能力提升。
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三、客戶經(jīng)營洞察，有效驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
(1)主客觀數(shù)據(jù)結(jié)合，實現(xiàn)客情精準判斷
主觀與客觀客戶信息全貌展示與記錄，察覺續(xù)約風(fēng)險及增購機會。
SaaS企業(yè)在進行客情分析時，通常采用問題導(dǎo)向和機會導(dǎo)向，尋找客戶使用頻次少的或突然使用頻次高的問題，尋找能夠吸引客戶產(chǎn)生增購或交叉銷售的關(guān)鍵行為等，按照“影響續(xù)約”和“促進增購&交叉銷售”形成四象限to do列表。當高風(fēng)險和高增購的事情得到解決，不僅能夠續(xù)約，還有可能帶來增購。
(2)標準流程與解決方案庫建設(shè)
通過完善的客情洞察，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題，結(jié)合知識沉淀與SOP，建立公司服務(wù)標準流程，提高服務(wù)效率，實現(xiàn)自動化運營。
一般來說，解決方案庫建設(shè)需要三步：定期圍繞團隊當前集中的問題，進行優(yōu)先級排序，由核心成員撰寫初版解決方案;記錄實時過程與效果;鼓勵后續(xù)使用者直接迭代該方案，或者發(fā)起分支。
(3)支撐服務(wù)執(zhí)行并驗證客戶反饋
查看團隊服務(wù)客戶狀況，執(zhí)行效果回收，驗證客戶客情，根據(jù)客戶分類靈活管理，合理分配資源投入。
在企業(yè)服務(wù)客戶全生命周期過程中，實現(xiàn)“通過主客觀數(shù)據(jù)的反饋”驗證解決方案的執(zhí)行質(zhì)量是關(guān)鍵的一環(huán)。
主觀上，主要指回訪等描述性信息，無法通過任何客觀指標進行評價，但也具有較高的參考價值�？陀^上，主要指數(shù)量化的指標，一般可分為四個方面對解決方案的落地效果進行反饋和分析：其一，客戶的活躍賬號數(shù);其二，活躍用戶的占比;其三，客戶的健康狀態(tài);其四，一些與業(yè)務(wù)相關(guān)的其它指標。
綜上，神策數(shù)據(jù)企業(yè)服務(wù)解決方案，旨在全面賦能SaaS企業(yè)從營銷獲客到售后維護的每一個環(huán)節(jié)，從流量、線索、商機到成單，通過全鏈路用戶數(shù)據(jù)的One ID打通，助力企業(yè)全場景營銷分析及客戶經(jīng)營情況追蹤，真正意義上驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化增長。
目前，神策數(shù)據(jù)已服務(wù)了30多個行業(yè)的1500+企業(yè)，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)與易拍全球、有贊、孚盟軟件等企業(yè)建立了深度合作關(guān)系。關(guān)注神策數(shù)據(jù)公眾號，回復(fù)關(guān)鍵字“QF”可查看完整版企業(yè)服務(wù)解決方案，神策數(shù)據(jù)的企業(yè)服務(wù)咨詢專家期待與您深入探討!
