制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基。21世紀(jì)以來，中國逐步從進(jìn)口大國，轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛑饕隹趪遥瑩碛小笆澜绻S”的美譽(yù)。從上世紀(jì)五十年代至今，我國工業(yè)增加值從120億元增長到39.9萬億元，繪就了一條“飛躍式”的增長曲線，生動體現(xiàn)出中國蓬勃增長的工業(yè)力量。
制造業(yè)強(qiáng)，則企業(yè)必須強(qiáng)，我國制造企業(yè)從上世紀(jì)發(fā)展至今，已然在全球制造業(yè)供應(yīng)鏈中掌握充分的市場地位。然而，隨著數(shù)字化浪潮席卷而來，智能制造、大數(shù)據(jù)、未來產(chǎn)業(yè)等一系列新興理念與產(chǎn)業(yè)生態(tài)沖擊著全球制造業(yè)。我國制造企業(yè)發(fā)展過程中存在的隱患也逐漸顯現(xiàn)，如傳統(tǒng)人工操作效率難以提升、多工廠多業(yè)務(wù)模式導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以把控、業(yè)務(wù)與部門之間協(xié)同困難等問題，讓我國制造企業(yè)在面對時代機(jī)遇的同時，也面臨著一系列考驗(yàn)。
智邦國際“一體化ERP”強(qiáng)勢助推企業(yè)效能增長
對于制造企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)智化發(fā)展過程中遇到的問題，我國ERP行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國際提出：想讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長，則必先實(shí)現(xiàn)“企業(yè)一體化”。企業(yè)一體化，是由智邦國際首倡的管理思想，其含義是指將企業(yè)內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四大維度相互結(jié)合，融為一體，并以此發(fā)揮企業(yè)全局力量，激活企業(yè)潛能。
在“企業(yè)一體化”管理思想的指引下，智邦國際打造了智邦“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，為眾多企業(yè)實(shí)施一體化變革，帶來一體化效能增益，并從多個方面，強(qiáng)勢助推企業(yè)效能增長。
體系架構(gòu)因企業(yè)而異，更具針對性。智邦國際“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，根據(jù)企業(yè)類型不同、行業(yè)不同、經(jīng)營模式不同，提供不同的企業(yè)管理服務(wù)，為企業(yè)打造更具針對性的專屬管理升級體系，推動企業(yè)管理勢能大幅增長。在智邦“一體化ERP”部署應(yīng)用之前，智邦國際的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)會根據(jù)合作企業(yè)的管理流程與生產(chǎn)過程科學(xué)規(guī)劃企業(yè)管理體系，助力企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)與管理等多個部門打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)無縫流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)無障礙傳遞，領(lǐng)先一步激活企業(yè)全局能量。
優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高生產(chǎn)效率。智邦國際“一體化ERP”通過整合企業(yè)運(yùn)營過程中的所有數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部與生態(tài)體系的資源共享，最大程度避免了資源浪費(fèi)和職能重合。同時，智邦“一體化ERP”通過詳細(xì)記錄和分析企業(yè)的人力、物料、財(cái)務(wù)等信息，為企業(yè)制定詳細(xì)而科學(xué)的生產(chǎn)規(guī)劃，根據(jù)訂單需求和企業(yè)自身生產(chǎn)能力進(jìn)行合理排產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠保質(zhì)保量、按時完成。此外，為進(jìn)一步延長企業(yè)管理末梢，智邦“一體化ERP”還對生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位把控，將生產(chǎn)全流程的每一個環(huán)節(jié)實(shí)時同步于線上，企業(yè)管理人員可以根據(jù)切實(shí)的生產(chǎn)狀況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，在提高生產(chǎn)效率的同時，進(jìn)一步確保產(chǎn)品能夠?qū)崟r交付。
降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。智邦國際“一體化ERP”具有強(qiáng)大的成本核算功能，能夠詳細(xì)記錄并分析企業(yè)生產(chǎn)與排產(chǎn)過程中的人工、物料等成本消耗狀況，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度和成本差異分析，進(jìn)一步幫助企業(yè)科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施降低企業(yè)成本。通過對生產(chǎn)步驟的嚴(yán)格把控，智邦“一體化ERP”能夠?qū)ιa(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全程把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，智邦“一體化ERP”還能幫助企業(yè)建立完善的產(chǎn)品追溯體系，提高產(chǎn)品可靠性與客戶滿意度。
智邦國際攜手代言人劉歡，共同推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)增長
智邦國際通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，為企業(yè)全局管理賦能，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本的發(fā)展目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，于2023年11月，簽約我國藝術(shù)界泰斗劉歡老師，由劉歡老師擔(dān)任智邦國際首位全球品牌代言人。智邦國際表示，此次開啟企業(yè)品牌戰(zhàn)略，一方面是為ERP領(lǐng)域提供新的借鑒與思考，另一方面則是要通過品牌效應(yīng)，推動更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增長。經(jīng)過20余年的行業(yè)積累與探索，智邦國際從三個方面著手，強(qiáng)力推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)增長：
營造企業(yè)生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級：智邦國際通過企業(yè)全局運(yùn)營數(shù)據(jù)的清洗與收集，系統(tǒng)規(guī)劃并助力企業(yè)營造企業(yè)生態(tài)，連接企業(yè)上下游，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
支持企業(yè)決策，拓展市場價(jià)值：在全面、實(shí)時而精準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)支持下，智邦國際結(jié)合企業(yè)自身狀況以及市場形式，為企業(yè)分析當(dāng)前行業(yè)形勢，進(jìn)一步為企業(yè)管理層做出明智的企業(yè)決策提供強(qiáng)有力支持，在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時，進(jìn)一步拓展企業(yè)市場價(jià)值，挖掘企業(yè)潛力。
推動創(chuàng)新發(fā)展，賦能企業(yè)革新：智邦國際通過不斷引入新的管理理念與技術(shù)，能夠持續(xù)優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程與管理模式，為企業(yè)的創(chuàng)新能力賦能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從管理到生產(chǎn)的全面革新。
自2003年創(chuàng)立以來，智邦國際始終深耕于ERP領(lǐng)域，至今已推動千萬用戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。在此基礎(chǔ)上，智邦國際旗下“一體化ERP”全系列產(chǎn)品，不斷優(yōu)化提升，為企業(yè)管理注入新生能量，支撐企業(yè)始終傲立數(shù)字時代潮頭。
“實(shí)業(yè)興國 制造興邦”。未來，智邦國際將攜手企業(yè)品牌代言人劉歡老師，與制造企業(yè)繪出“飛躍式”增長曲線，為我國制造業(yè)在全球市場中占據(jù)更多市場份額，引領(lǐng)世界中高端市場共同獻(xiàn)力，智邦國際也將全程協(xié)同企業(yè)發(fā)展，在實(shí)施數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級過程中，持續(xù)為企業(yè)提供支持，并全程陪伴企業(yè)發(fā)展，共同開啟企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
